 （一）目的及適用范圍
為嚴格履行工程合同中的質量標準承諾，大力實施品牌戰略，全面提升公司的質量管理水平，增強公司的競爭力和信譽，堅持“誰主管誰負責，誰施工誰負責”的原則，實現工程質量管理目標，特制訂本制度。 （二）管理依據 1、建筑工程有關工程質量管理政策和法規。 2、有關技術標準、規范、規程和驗收標準。 3、有關工程項目的批準文件。 4、合同、協議或會議紀要。 5、公司有關規章制度。 （三）管理組織及職責 1、公司領導層 公司總經理是總公司質量管理的第一責任人，分管經理對質量管理工作負有直接領導責任，技術經理對工程質量負技術責任。 2、質量部 在公司總經理和總工程師的領導下，根據國家有關法律、法規、標準和規范，對公司工程項目實施質量管理和監督。具體職責如下： 公司質量部職責： （1）組織編制修訂公司質量管理制度。 （2）審查質量檢測試驗、項目質量計劃、項目創優計劃和重要工程質量保證措施，提出審核意見。 （3）參與分項工程合同簽訂，出臺相關條款對分包隊伍進行質量要求和獎罰。 （4）組織實施對項目部質量管理行為和施工過程質量控制進行監督和考核。 （5）參與質量事故調查，提出處理方案和措施，匯總上報有關材料。 （6）主持參加工程驗收等工作。 （7）參加重要工程質量管理和分析會議，監督有關質量工作的落實。 （8）主持竣工工程質量回訪和售后維修，并組織調查、處理和回復。 （9）參加原材料質量控制工作。 項目部質量管理職責： 項目部具體負責本項目施工全過程的質量管理、控制和質檢工作，業務上接受公司質量部管理、監督。項目經理是項目工程質量管理的第一責任人，負責組織制訂本項目的質量目標，主持工程重大質量問題的研究、處理等工作，對工程質量管理負有領導責任。具體職責如下： （1）嚴格執行有關質量管理法規、工程建設強制性標準以及上級有關規定，按照有關規程、規范、標準和審核合格后的施工圖進行施工，對施工質量負責。 （2）嚴格按投標承諾和合同約定，配齊施工質量保證資源，制定項目質量保證體系，報公司審核。 （3）獨立設置質量管理部門，配備專職質檢員和管理人員，其工作能力滿足質量管理要求。 （4）配置滿足質量控制要求的施工機械設備和試驗檢測儀器，確保工程施工質量得到有效控制。 （5）從事項目部關鍵崗位的管理人員及特種作業人員必須持證上崗。 （6）嚴格原材料和施工質量控制，做好原材料檢測、隱蔽工程和特殊過程的質量檢查和記錄，保證各種原材料和每道工序質量合格。 （7）落實工程質量保修責任，做好工程質量回訪工作。 （8）提供真實可靠的質量保證資料和竣工文件。 （9）參加公司組織的質量管理活動。 |
