不能在“溫室”里培養干部 (二〇〇三年六月十六日） 現在在一些地方，有的干部被列為后備干部、成為培 養的“苗子”后，組織上就很愿意為他設好“臺階”，鋪好 “路子”，而恰恰忽略了把他放到艱苦的崗位上去磨煉；如 果組織上真的把他放到艱苦的崗位上，他本人往往認為是對他的不信任。這其實是干部培養工作的一大誤區。 好鋼要用在刀刃上，“千里馬”要在大風大浪中經受考驗，后備干部不能放在“溫室”里去刻意培養?！疤鞂⒔?nbsp;大任于斯人也”，必先以磨難歷練他，這樣才能“增益其所 不能”。不經歷風雨，怎能見彩虹？ 選“千里馬”，要在競賽中挑選。對后備干部要注重在艱苦崗位、復雜的環境中去鍛煉、識別。鋪“路子”不如 壓“擔子”，這才是培養干部的好辦法。 |
