一、成本核算程序 1、各項目部材料員及時提供原始資料。 2、根據原始憑證按照費用支出計劃，計算、編制各類匯總表。 3、根據各種費用匯總表或原始憑證，及時登記有關明細分類，歸集有關成本項目。 4、工程竣工后及時進行匯總，核算工程總成本。 二、成本費用控制 1、各項目部材料員應及時整理材料費用支出的原始資料，匯總本月發生零星材料及其它費用制作材料采購清單，報分管經理總經理批準并于次3日前送核算部開據材料匯總單，辦理掛帳手續。 2、各項目部會計及時制作各類人員工資表，報分管經理總經理批準，并于次3日前送核算部，核算部根據完成的工程量結合承包合同開人工費匯總表，辦理掛帳手續。 3、各項目部材料員應及時對甲方供應的材科對帳，對各類供材進行匯總并于次3日前送核算部，核算部核對成本計劃，制作成本報表。 4、設備科月末匯總《設備租賃核算月報表》，報分管經理總經理簽字并于次月3日前將數據送核算部。 5、根據單據匯總核算各工程項目當月發生額和余額，并與計劃對比，制作工程成本報表。 6、工程竣工后及時進行匯總費用報表，核算工程總成本。 7、核算部每月未同材料部、財務部、項目部材料員對倉庫進行清查貨物，確保帳實相符制作財產清查表。 
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